本网讯 4月2日上午，周云副校长主持召开学校物业与安保工作会议。保卫处、后勤服务处、经营性资产管理办公室负责人，广大物业管理工作小组成员、物业公司、安保公司、维保公司广大项目管理层、商业中心物业公司等50多位同志参加了会议。周云副校长作了重要讲话。     

会议以贯彻落实学校监察处的检查意见为契机，全面按照精细化、品质化、标准化要求做好校园物业与安保服务，秉持“三服务、三育人”的服务宗旨，切实提高我校高水平大学建设的服务水平与能力，建成“宜学、宜业、宜居”的美丽校园。

会上，后勤服务处副处长袁伏建同志宣读了学校监察处《关于加强对物业公司监督管理的监察建议》。

保卫处处长林进鹏同志对本届安保服务工作提出了四点要求: 1.在契约管理上，必须严格履行合同要求，自行排查整顿，并提交整改报告；2.在能力培训上，要加强消防、治安、处置突发事件等常态化培训与演练工作，提高防范及处置防恐防暴、火灾等突发事件的能力，杜绝培训工作形式化；3.在道德守法教育上，要加强对员工的遵纪守法、爱岗敬业的思想品德教育，严禁拉帮结派、酗酒赌博；4.强化靶向性巡查，重点对治安、消防、交通等日常工作中出现的隐患部位、路段加大巡查巡逻密度，必要时加大隐患曝光力度和压力传导。

后勤服务处处长梁庆强同志围绕“发扬成绩、弥补不足，为承诺、为诚信，推动物业服务上水平”主题，对本届物业服务工作提出了五点要求：1.提高对校园物业服务的再认识，进一步补齐短板，在落实学校对物业管理服务“四个一切”要求上下功夫；2.提高对队伍建设重要性和企业效益的再认识，进一步按照合同标准，在真正配齐配好人员上下功夫；3.提高对校园物业管理服务精细化、品质化目标的再认识，克服投诉才改的被动局面，提升为主动发现、主动做好上下功夫；4.提高对廉洁自律的再认识，在建立制度，防范风险，员工特别是中层管理人员管理上下功夫；5.提高对为广州大学做好物业服务自信心和荣誉感的再认识，在加强后劲，交出满意答卷，争取双赢上下功夫。

随后，安保公司、润通物业公司、华信物业公司三位项目负责人分别表态发言，表示要打造一个专业的服务队伍，严格落实各项工作任务，对于出现的问题，严肃处罚，主动做好校园物业与安保服务工作。

周云副校长作重要指示，强调三点：第一，物业、安保公司首先要提高政治站位，正确认识物业、安保工作，维护校园稳定，建设和谐校园。第二，要履行合同要求，提升服务水平和服务质量，建设品质化校园，围绕“四个一切”的要求严格落实工作任务： 1.一切以学校高水平大学建设和服务育人的需要及要求为出发点，认真履行物业与安保服务职责；2.一切以招标文件为依据，保证物业与安保优良服务标准；3.一切以融入学校大家庭为自豪，主动做好物业、安保服务；4.一切以实际效果来检验和评价，提升物业、安保服务的质量和水平。第三，要加强廉政建设，维护员工权益，防范风险。

此外，对学校管理人员、监管人员，周校长明确提出了三点要求：1.要熟悉招标文件、合同中的相关内容；2.要以“四个一切”为标准进行监管；3.要守住底线、不碰红线，做好监管工作。他提出，各监管单位要重视培训工作，规范管理流程，明确职责，落实监管工作，切勿搞形式主义。

为提升我校高水平大学建设的服务水平和质量，周校长部署了三个具体工作：1.物业、安保公司要提交整改报告，物业公司按照合同条款，自行排查整顿，并在4月10日前提交整改报告（台账）；2.设计物业监管知识考评问卷，由后勤服务处牵头制作物业评价问卷（50题），监管单位作答，普及物业考评标准；3.考评信息化建设，后勤服务处与网络中心共同配合制作考核系统，使监管信息化、智能化。

最后，周校长强调，“干净、整洁、平安、有序”美丽校园的建设需要全体师生与物业、安保公司的共同打造，物业、安保公司是广大的一份子，我们荣辱与共，共同开创引以为自豪、骄傲的新局面。